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Né en France en 1960, Bertrand Ricque passe son enfance à l’étranger et y forge son goût pour les contextes internationaux et les échanges culturels. Après des études techniques en génie mécanique, il intègre l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr et obtient un diplôme d’ingénieur. Il commence sa carrière par la direction d’une unité de missiles de reconnaissance (drones) au sein de laquelle il conforte son goût pour les systèmes de technologie avancée, l’organisation des équipes et l’initiative.

En 1990, il décide de s’orienter vers des activités industrielles et est nommé Chef de Projet Senior chez Elsag Bailey. Il dirige alors de nombreux projets notamment dans les domaines de la pétrochimie, de l’offshore et de l’énergie classique et nucléaire. Il occupe ensuite des postes de responsabilité dans des sociétés fournissant des systèmes automatisés aux industries de procédés continus et manufacturières, telles que Rockwell Automation, Euraltech et Vanderlande Industries. Dans ces sociétés, il promeut des méthodes d’ingénierie basées sur l’efficacité de la gestion de projet et sur la maîtrise de la sûreté de fonctionnement des systèmes automatisés. Bertrand Ricque est depuis 2004 Chef de Programme de systèmes de défense chez Sagem Défense et Sécurité.

Il contribue aux travaux du comité SP84 de l’Instrumentation, Systems and Automation society et représente le GIFAS au sein du groupe de travail SC65A de la Commission Electrotechnique Internationale. Il est formateur et consultant dans les domaines des systèmes automatisés de sécurité et de la certification FDA au sein de ControlChain Group. Il réalise des audits d’installations classées sur la base du référentiel IEC 61508/61511 et a enseigné la gestion de projet à l’École Nationale des Ponts et Chaussées.

Bertrand Ricque was born in France in 1960 and spent his childhood abroad. He developed a strong taste for international relations and cultural exchanges. After a BS in mechanics, he enters Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr (French military academy). He completes an MS in general engineering, specialises in unmanned airborne systems and starts his career as commanding officer of a drone unit. He gets familiar with high technology systems, team organisation and initiative.

In 1990 he switches to industrial activities and is appointed Senior Project Manager within Elsag Bailey. He manages various projects in petrochemical, offshore, classic and nuclear energy industries. He then holds managing positions within different suppliers of automated production systems, such as Rockwell Automation, Euraltech and Vanderlande Industries. Within all these companies, he promotes good engineering practices based on efficient project management and automated systems availability. Since 2004, Bertrand Ricque is Defense Systems Program Manager within Sagem Défense Sécurité.

He contributes to Instrumentation, Systems and Automation society SP84 committee and to International Electro technical Commission SC65A workgroup. He is trainer and consultant for safety instrumented systems and FDA certification for ControlChain Group. He conducts IEC 61508/61511 audits for hazardous plants and gave project management lectures at École Nationale des Ponts et Chaussées..

 

 

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16 février 2016 2 16 /02 /février /2016 21:28

J'ai été écouter et voir Polyeucte. J'ai enfin compris le phénomène de radicalisation...

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Published by Bertrand Ricque - dans Pensées
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9 février 2016 2 09 /02 /février /2016 19:47

Le fait que dans une société humaine, il y ait, d'une part, des gagnants et des perdants, et qu'il y ait d'autre part plus de perdants que de gagnants, est-il strictement lié à l'organisation de la société ou bien est-il lié à la nature profonde de l'homme ?

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Published by Bertrand Ricque - dans Pensées
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1 février 2016 1 01 /02 /février /2016 21:13

C'est ce qu'une femme un homme peuvent faire de plus beau ensemble. En toute égalité et chacun avec sa personnalité et ses émotions.

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Published by Bertrand Ricque - dans Arts et Musiques
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1 février 2016 1 01 /02 /février /2016 20:39

Comment se confrontent les idéologies aux limites ? Celles de la vie et de la planète qui nous héberge. Je laisse de côté les promesses eschatologiques des religions, pauvres béquilles métaphysiques, pour me concentrer sur celles des idéologies politiques, comme les lendemains qui chantent à la suite de grands soirs, par exemple. Que nous disent des tribuns à grande gueule, quand un indicateur comme l'espérance de vie est plus influencé par l'évitement d'une tuberculose chez un enfant que par le fait de soigner (ou pas) 10 cancers chez des sexagénaires ? Que peuvent-ils promettre quand la biologie ne permet plus la réalisation des promesses et que les ressources font qu'il n'y en aura pas pour tout le monde, et encore moins, malheureusement, pour les plus pauvres, tout bêtement parce qu'ils sont les plus nombreux ? Le contrôle des naissance peut être ? Ce serait une porte de sortie honorable pour ces marchands de rêve que de justement aller affronter les promesses foireuses des religions en admettant qu'ils n'ont rien à offrir.

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Published by Bertrand Ricque - dans Opinions
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12 janvier 2016 2 12 /01 /janvier /2016 20:06

Petite tentative d'utilisation de la règle de 3. PIB mondial 2015 76 266 milliards USD. Population mondiale 2015 : 7 349 472 000. Soit 10,38 USD par personne. Soit 10377 USD par personne et par an, en moyenne. Je vous rappelle que le PIB par personne varie entre 112 473 USD (Luxembourg) et 223 USD (Malawi)...

Le PIB moyen d'un français (pas celui d'un français moyen !) est de 36 987 USD.

La population mondiale en 2050 sera de 9 725 148 000 et en 2100 de 11 213 317 000 (estimations moyennes, ça peut être plus ...).

Questions : quels devraient être les PIB mondiaux en 2050 et en 2100 pour :

Que le PIB moyen par habitant ne change pas ? Atteigne le PIB moyen d'un français ?

Réponses : il faut le multiplier par respectivement 1,32 , 1,53 , 4,72 et 5,44.

Sachant que pour faire du PIB, il faut produire, et que pour produire, il faut consommer des ressources naturelles, qui croit que ce compte de fées va se produire ?

Pour être totalement incorrect, il suffit de posséder un patrimoine de 3000 € pour être dans les 50% les plus riches et de 55 500 € pour être dans les 10% (http://www.planetoscope.com/comptes-publics/1792-pib-mondial.html).

Bonne année 2016 (sans promesses électorales pour une fois) !

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Published by Bertrand Ricque - dans Opinions
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10 janvier 2016 7 10 /01 /janvier /2016 12:20
Il y eut un début à tout ...
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Published by Bertrand Ricque - dans Hobbies
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5 janvier 2016 2 05 /01 /janvier /2016 23:24

J'ai revu le triptyque de Denys Arcand. C'est magique, poétique, drôle et si profondément humain.

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Published by Bertrand Ricque - dans Arts et Musiques
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4 janvier 2016 1 04 /01 /janvier /2016 19:19

Certes. Discours parfaitement exact fréquemment entendu à gauche (surtout l'extrême), mais pas seulement. Mais discours également parfaitement myope et biaisé.

Il manque la graine, l'engrais, le jardinier, l'arrosage, le soleil et le récolteur.

Mais là l'analyse se complexifie, il faut lire des livres et aller à l'université (plusieurs années). Il faut essayer d'être objectif en dehors de toute analyse idéologique. C'est dur. On n'est plus sûr d'avoir raison... Alors forcément, il y a de la perte en ligne et certains restent sur le bas-côté de la réflexion intellectuelle. Désolé ...

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Published by Bertrand Ricque - dans Opinions b
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28 décembre 2015 1 28 /12 /décembre /2015 15:21

Si l'on part du principe que la production est couplée avec la consommation de ressources (on ne peut pas produire plus sans consommer plus de ressources), que le PIB est couplé avec la production (on ne peut pas augmenter le PIB en diminuant la production), que les dépenses publiques (santé, éducation, sécurité, justice, routes, etc...) sont couplées avec le PIB, si l'on ajoute que les ressources sont limitées et que la population va être multipliée par (au moins) 1,5, et que le rattrapage d'écart de niveau de vie (entre les plus pauvres nécessite une augmentation du PIB mondial d'au moins un facteur 2, qui croit qu'on va y arriver ?

Les "aspirations des masses", aujourd'hui basées sur les réalités des riches (merci Desproges) ne sont tout simplement pas réalisables. Pour être réalisables, il faudrait qu'elles changent et ça ce n'est ni une approche de gauche (aligner les pauvres sur les riches, réduire les inégalités, travailler moins en ayant autant, etc...), ni une approche de droite (produire et vendre plus), ni une approche d'extrême gauche (produire pour tout le monde en interdisant aux riches d'être riches), ni une approche EELV (croissance verte et économie circulaire).

La réalité c'est qu'il faudra se trouver heureux avec moins (par rapport à aujourd'hui) en travaillant plus.

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Published by Bertrand Ricque - dans Opinions
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15 décembre 2015 2 15 /12 /décembre /2015 20:50

Durée moyenne pour pourvoir un poste vacant : 8 à 16 mois. Pourtant l'entreprise est attractive, le salaire est plus que correct, la stabilité de l'emploi optimale. Tous les ingénieurs se regardent, personne ne comprend. Il manque 3 personnes sur un effectif d'une trentaine et tout le monde compense en attendant que des candidats se présentent ... La chef de service est consternée et ne sait quoi faire de plus. Les RH se démènent. On n'a pas besoin de doctorants en informatique (une espèce rare). On accepte les débutants. On est prêts à les former. Que se passe-t-il ?

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Published by Bertrand Ricque - dans Opinions
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