Mardi 13 février 2007
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…dans mon boulot c’est déjà trop tard car aujourd’hui c’est plutôt :
- La restructuritude pour éviter la chômance.
- La rentabilitude ou la faillance.
Pour certains, c’est la gueule de bois assurée, mais ils n’ont toujours pas compris ce qu’ils ont bu pour en arriver là. Après tant d’années d’études, c’est dommage.
Par Bertrand Ricque
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Mercredi 5 mars 2008
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11:32
La destruction de valeur nous poursuit. Les affres du micro management, l'ignorance locale des stratégies globales, l'absence d'informations fiables et représentatives sur l'état réel du
terrain, produisent leurs effets prévisbles. Tous responsables.Certains colmatent des brèches. D'autres ne se rendent pas compte qu'ils en élargissent. Les plus clairvoyants et cyniques
sauvent leur peau. Les plus "éthiques" s'occupent des troupes et des clients. De Waterloo à Dien Bien Phu, on avait déjà les mêmes ingrédients.
Par Bertrand Ricque
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Mercredi 12 mars 2008
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22:58
Amitié, confiance, esprit d'équipe. Bref, les fondamentaux.
Par Bertrand Ricque
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Mercredi 4 juin 2008
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09:57
Une de mes amies postule dans une entreprise. Je me précipite sur le site web de ladite entreprise et tombe sur son corpus de "valeurs". Après les conneries habituelles sur le respect du personnel,
l'honnêteté, etc...., on peut lire "Joy and fun".
Enfin ! Il reste quelques dinosaures qui ont compris que le travail sert l'homme et pas l'inverse.
Par Bertrand Ricque
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