/image%2F0980237%2F20181111%2Fob_df85a3_img-20170723-103325.jpg)
pour trouver un nom pour mon bateau de plongée, un pneumatique de 3m80. J'attends vos propositions, de préférence évoquant la Grèce ou à consonance grecque. En plus de toute ma considération je paye l'apéro et je vous garantis la célébrité dans le cercle modeste de mes relations.
Je voudrais juste faire remarquer à toutes les personnes qui souhaitent (à juste titre) que l'on porte secours à tous ces pauvres réfugiés, que la mobilisation de frégates, d'hélicoptères et d'avions de patrouille maritime coute un bras. Ce serait beaucoup moins cher et beaucoup plus sûr pour eux d'aller directement les chercher en ferry. En plus ils n'auraient pas besoin de payer des trafiquants d'êtres humains.
Je propose donc que tous ceux qui s'indignent adoptent une attitude positive et constructive et reprennent cette proposition plutôt que de se lamenter sans rien proposer.
Donc nous avons des services, parmi le meilleurs mondiaux. Si si. Et nous avons aussi des guignols qui affichent leurs mots de passe sur les murs et les passent à la télé. Nous avons aussi d'autres guignols incompétents qui en font tout un plat (c'est la troisième guerre mondiale !).
Devant tant de connerie, si je bossais à l'ANSSI soit je sauterais par la fenêtre de désespoir, soit j'intenterai un procès à tous ces guignols pour négligence. Et en plus je leur enverrai la facture du boulot que je me suis tapé.
Lamentable.
Du grand n'importe quoi. Des politiciens ignares sur le sujet votent nerveusement un texte inadapté techniquement et pas très propre pour les libertés individuelles.
Techniquement, il aurait fallu commencer par auditer les faiblesses pour probablement s'apercevoir que l'existant est adapté mais qu'il y a des failles dans l'organisation. Aucune remise en question n'a été faite. Le coût du stockage des données (investissement + coûts annuels de fonctionnement) est pharaonique. Tout ça dans un contexte de lutte des services et de règlements de comptes entre les politiques et les patrons de services.
Donc si je comprends bien, en reprenant les termes d'un collèque :
* Le premier ministre peut faire surveiller qui il veut sans passer par un juge.
* La CNTR, sans moyens, doit vérifier s'il n'abuse pas de ce pouvoir.
* La CNTR peut s'intéresser à un dossier ou être saisie par une victime de la surveillance.
* Une victime ne peut pas savoir qu'elle est surveillée et le premier ministre peut classer cette surveillance Secret Défense.
* Si la CNTR parvient à exécuter sa mission, ses avis n'ont qu'un pouvoir de recommandation.
* Si le premier ministre n'en tient pas compte, la CNTR peut s'adresser au Conseil d’État.
* Le Conseil d’État est présidé par le premier ministre...
A part cela, il suffit d'une cyberattaque sur une télévision, réparée en moins de 24h par 2 ou 3 types au maximum, pour annoncer plus de 200 millions de crédits et la création de 500 emplois. Ridicule.
J'ai dans mon entourage très proche et familial pas mal de gens qui ont voté Mélenchon aux présidentielles. Beaucoup de femmes notamment, dans la génération 40 à 55 ans. Quand on leur demande ce qu'elles feraient si elles étaient à la place du gouvernement, la réponse est surprenante. On commencerait par arrêter de dépenser plus que ce que l'on gagne. Pour le coup ce serait pourtant de la vraie austérité. Pas comme l'inexistante actuelle puisque l'on continue à emprunter pour dépenser plus que les recettes. C'est incompréhensible. C'est exactement le contraire du discours de Mélenchon. Comment les gens peuvent vouloir tout et son contraire, et pourtant avoir du bon sens ?
/fdata%2F0514751%2Favatar.png){kind=avatar}
Mon regard sur mes proches, le monde du travail, la musique et l'actualité.
Abonnez-vous pour être averti des nouveaux articles publiés.
Né en France en 1960, Bertrand Ricque passe son enfance à l’étranger et y forge son goût pour les contextes internationaux et les échanges culturels. Après des études techniques en génie mécanique, il intègre l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr et obtient un diplôme d’ingénieur. Il commence sa carrière par la direction d’une unité de missiles de reconnaissance (drones) au sein de laquelle il conforte son goût pour les systèmes de technologie avancée, l’organisation des équipes et l’initiative.
En 1990, il décide de s’orienter vers des activités industrielles et est nommé Chef de Projet Senior chez Elsag Bailey. Il dirige alors de nombreux projets notamment dans les domaines de la pétrochimie, de l’offshore et de l’énergie classique et nucléaire. Il occupe ensuite des postes de responsabilité dans des sociétés fournissant des systèmes automatisés aux industries de procédés continus et manufacturières, telles que Rockwell Automation, Euraltech et Vanderlande Industries. Dans ces sociétés, il promeut des méthodes d’ingénierie basées sur l’efficacité de la gestion de projet et sur la maîtrise de la sûreté de fonctionnement des systèmes automatisés. Bertrand Ricque est depuis 2004 Chef de Programme de systèmes de défense chez Safran Electronics & Defense où il a dirigé des programmes de drones et de blindés.
Il contribue aux travaux du comité SP84 de l’International Systems and Automation society et représente le GIFAS au sein du groupe de travail TC65 de la Commission Electrotechnique Internationale. Il est le convenor du groupe de travail rédigeant la norme IEC 63187 de sécurité des systèmes de défense. Il est formateur et consultant dans les domaines des systèmes automatisés critiques pour la sécurité et de la cyber sécurité. Il réalise des audits d’installations classées sur la base du référentiel IEC 61508/61511 et a enseigné la gestion des projets d’automatisme à l’École Nationale des Ponts et Chaussées.
Bertrand Ricque was born in
In 1990 he switches to industrial activities and is appointed Senior Project Manager within Elsag Bailey. He manages various projects in petrochemical, offshore, classic and nuclear energy industries. He then holds managing positions within different suppliers of automated production systems, such as Rockwell Automation, Euraltech and Vanderlande Industries. Within all these companies, he promotes good engineering practices based on efficient project management and automated systems availability. Since 2004, Bertrand Ricque is Defense Systems Program Manager within Safran Electronics & Defense where he led UAV and MBT programs.
He contributes to International Systems and Automation society SP84 committee and to International Electro technical Commission TC65 workgroup. He is the convenor of the workgroup writing the IEC 63187 standard concerning the safety of defence systems. He is trainer and consultant for safety critical instrumented systems and cybersecurity. He conducts IEC 61508/61511 audits for hazardous plants and gave automation project management lectures at École Nationale des Ponts et Chaussées.
