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Né en France en 1960, Bertrand Ricque passe son enfance à l’étranger et y forge son goût pour les contextes internationaux et les échanges culturels. Après des études techniques en génie mécanique, il intègre l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr et obtient un diplôme d’ingénieur. Il commence sa carrière par la direction d’une unité de missiles de reconnaissance (drones) au sein de laquelle il conforte son goût pour les systèmes de technologie avancée, l’organisation des équipes et l’initiative.

En 1990, il décide de s’orienter vers des activités industrielles et est nommé Chef de Projet Senior chez Elsag Bailey. Il dirige alors de nombreux projets notamment dans les domaines de la pétrochimie, de l’offshore et de l’énergie classique et nucléaire. Il occupe ensuite des postes de responsabilité dans des sociétés fournissant des systèmes automatisés aux industries de procédés continus et manufacturières, telles que Rockwell Automation, Euraltech et Vanderlande Industries. Dans ces sociétés, il promeut des méthodes d’ingénierie basées sur l’efficacité de la gestion de projet et sur la maîtrise de la sûreté de fonctionnement des systèmes automatisés. Bertrand Ricque est depuis 2004 Chef de Programme de systèmes de défense chez Safran Electronics & Defense.

Il contribue aux travaux du comité SP84 de l’Instrumentation, Systems and Automation society et représente le GIFAS au sein du groupe de travail TC65 et de l'ACSEC (Advisory Committee for SECurity) de la Commission Electrotechnique Internationale. Il est formateur et consultant dans les domaines des systèmes automatisés de sécurité et de la certification FDA au sein de ControlChain Group. Il réalise des audits d’installations classées sur la base du référentiel IEC 61508/61511 et a enseigné la gestion de projet  d'automatisation à l’École Nationale des Ponts et Chaussées.

Bertrand Ricque was born in France in 1960 and spent his childhood abroad. He developed a strong taste for international relations and cultural exchanges. After a BS in mechanics, he enters Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr (French military academy). He completes an MS in general engineering, specialises in unmanned airborne systems and starts his career as commanding officer of a drone unit. He gets familiar with high technology systems, team organisation and initiative.

In 1990 he switches to industrial activities and is appointed Senior Project Manager within Elsag Bailey. He manages various projects in petrochemical, offshore, classic and nuclear energy industries. He then holds managing positions within different suppliers of automated production systems, such as Rockwell Automation, Euraltech and Vanderlande Industries. Within all these companies, he promotes good engineering practices based on efficient project management and automated systems availability. Since 2004, Bertrand Ricque is Defense Systems Program Manager within Safran Electronics & Defense.

He contributes to Instrumentation, Systems and Automation society SP84 committee and to International Electro technical Commission TC65 workgroup and (Advisory Committee for SECurity). He is a trainer and a consultant for safety instrumented systems and FDA certification for ControlChain Group. He conducts IEC 61508/61511 audits for hazardous plants and gave project management lectures at École Nationale des Ponts et Chaussées..

 

 

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4 juillet 2015 6 04 /07 /juillet /2015 12:02

Il est intéressant de lire les discussions sur le fond du referendum grec et de voir que les désaccords (de tous côtés) portent sur une toute petite minorité d'aspects techniques. Ces désaccord penchant plutôt en faveur des grecs de mon point de vue.

Les retraites : tout le monde est d'accord, je l'entends depuis 2004 en Grèce, pour dire que le système est intenable. Sauf les ultra-bénéficiaires, exactement comme en France. Et au lieu d'aider le gouvernement grec à casser les corporatismes et les résistances internes, on voudrait l'obliger à supprimer le coup de pouce pour les plus pauvres. C'est absurde.

La TVA dans les îles : même la France a des régimes de faveur pour la Corse et les DOM-COM !

En revanche, croire que oui au referendum c'est de l'austérité, et non ce serait pas d'austérité et pas de réformes difficiles. C'est prendre ses rêves pour des réalités. Même en effaçant la dette, la vie quotidienne ne pourra pas être celle des années 2002-2008. La capacité d'emprunt restera quasi nulle à mon avis. Il faudra bien faire avec ce qui est disponible et qui sera moindre qu'avec les aides de l'UE. Quand on parle d'excédent primaire, dans l'idée que cet excédent pourrait permettre d'améliorer la situation, sans intérêts ni capital à rembourser bien entendu, tout dépend donc de à quoi on se réfère. L'écart en valeur absolue entre l'excédent primaire et les dépenses d'avant 2010/2011 est n'est pas du même ordre de grandeur...

Donc, il faut voter non, mais ne pas rêver.

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Published by Bertrand Ricque - dans Opinions
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